1er Workshop

“Workshop en Gestión Sanitaria de Urgencias 2007”

Madrid, 29 de noviembre de 2007

“Workshop en Gestión Sanitaria de Urgencias 2007” es un foro de opinión dirigido, de forma exclusiva, a directivos de centros hospitalarios u organismos del sector sanitario, con alta responsabilidad en el diseño y desarrollo de programas de reordenación de la atención urgente hospitalaria (gerencia, dirección asistencial, direcciones y subdirecciones médicas o de enfermería, dirección de planificación y evaluación, dirección de admisiones, etc.).

El objetivo principal del mismo es plantear una estrategia de cambio en la gestión de un servicio de urgencias hospitalario, de forma práctica e interactiva, a través de un “libro de ruta” basado en 5 puntos clave, fruto de los resultados ya obtenidos en los centros a los que pertenecen los distintos docentes:

  1. compromiso de la Dirección,
  2. gestión centralizada de las camas hospitalarias,
  3. organización funcional de urgencias basada en niveles de gravedad,
  4. profesionalización del servicio de urgencias y
  5. diseño y desarrollo de unidades de apoyo a urgencias alternativas a la hospitalización convencional.

El objetivo principal del mismo es plantear una estrategia de cambio en la gestión de un servicio de urgencias hospitalario

El formato “workshop” basa su programa en la combinación secuencial de presentaciones ágiles sobre experiencias reales, simulaciones y conexiones on-line, con un tiempo amplio para el debate e intercambio de experiencias entre los directivos participantes.

Dr. Xavier Corbella

Director

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WGS es un proyecto de:

“Workshop en Gestión Sanitaria de Urgencias 2007” es un foro de opinión dirigido, de forma exclusiva, a directivos de centros hospitalarios u organismos del sector sanitario, con alta responsabilidad en el diseño y desarrollo de programas de reordenación de la atención urgente hospitalaria (gerencia, dirección asistencial, direcciones y subdirecciones médicas o de enfermería, dirección de planificación y evaluación, dirección de admisiones, etc.).

El objetivo principal del mismo es plantear una estrategia de cambio en la gestión de un servicio de urgencias hospitalario, de forma práctica e interactiva, a través de un “libro de ruta” basado en 5 puntos clave, fruto de los resultados ya obtenidos en los centros a los que pertenecen los distintos docentes:

  1. compromiso de la Dirección,
  2. gestión centralizada de las camas hospitalarias,
  3. organización funcional de urgencias basada en niveles de gravedad,
  4. profesionalización del servicio de urgencias y
  5. diseño y desarrollo de unidades de apoyo a urgencias alternativas a la hospitalización convencional.

El formato “workshop” basa su programa en la combinación secuencial de presentaciones ágiles sobre experiencias reales, simulaciones y conexiones on-line, con un tiempo amplio para el debate e intercambio de experiencias entre los directivos participantes.